Über Daniel Weninger

Unternehmerische Praxis. Wissenschaftliche Tiefe. Ein systemischer Blick auf Führung.

Ich arbeite dort, wo unternehmerische Verantwortung, Führung und langfristige Entwicklung zusammenkommen. Mein Blick darauf ist nicht in Seminarräumen entstanden — er stammt aus eigenen Entscheidungen, deren Konsequenzen ich als Unternehmer getragen habe.

Portrait von Daniel Weninger

Unternehmer und Investor

Verantwortung, die man selbst trägt.

Unternehmerische Verantwortung bedeutet für mich, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und ihre Konsequenzen selbst zu tragen. Es geht um Kapital, Menschen, widersprüchliche Interessen und die Frage, was kurzfristig notwendig und langfristig richtig ist. Diese Perspektive stammt aus eigener unternehmerischer Erfahrung — vom Aufbau und Verkauf eines Unternehmens bis zu heutigen Investments und Projekten.

Leadership, Lehre und Forschung

Führung unter realen Bedingungen verstehen.

Seit 15 Jahren beschäftige ich mich damit, wie Führung unter realen organisatorischen Bedingungen funktioniert — in Leadership Development, Executive Coaching, Organisationsentwicklung und Lehre. Dabei interessiert mich weniger die nächste Managementmethode als die Frage, welche Voraussetzungen Menschen und Organisationen brauchen, um Verantwortung tatsächlich übernehmen zu können. Meine Arbeit an der WHU, meine Ausbildung im Executive Coaching und meine wissenschaftliche Forschung ergänzen dabei die praktische Perspektive um systematische Tiefe.

Haltung

Entscheidungen über Zahlen sind immer auch Entscheidungen über Menschen.

Mein Studium der Betriebswirtschaftslehre und Theologie prägt bis heute meinen Blick: Wirtschaftliche Entscheidungen sind immer auch Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und langfristige Wirkung. Ich glaube nicht an Führungslösungen, die nur auf dem Papier funktionieren. Gute Führung muss sich im Alltag bewähren — in Entscheidungen, Konflikten und Verantwortlichkeiten.

Im Überblick

Erfahrung und Qualifikationen

Unternehmer und Investor

Unternehmensaufbau und Exit
Aufbau und Veräußerung eines Handelsunternehmens mit siebenstelligem Umsatz
General Partner
Accumulator Fonds
Angel Investor
Investments und Begleitung von Unternehmern und Wachstumsunternehmen
Projektentwicklung
Immobilienprojekte mit Investitionsvolumen im zweistelligen Millionenbereich

Leadership, Wissenschaft und Engagement

Leadership Development
Arbeit mit mehr als 3.000 Führungskräften in Leadership-Programmen, Coachings und Lehre
Lehre
Seit 2016 Lehrbeauftragter an der WHU – Otto Beisheim School of Management
Executive Coaching
Columbia Credential Professional Executive Coach (CCPEC), Columbia University New York
Studium
Studium der Theologie und Betriebswirtschaftslehre in Giessen, Vallendar und Oxford
Doctoral Research
Charakter und generationenübergreifendes Vermögen
Gemeinnütziges Engagement
Gründer und Vorstand der Peter-Schoeffer-Stiftung · Talentförderung und Bildung im Spirit der Renaissance

Zwei Wege, mit mir zu arbeiten.

Je nach Fragestellung arbeite ich entweder an der Führung im Unternehmen als System oder direkt mit Geschäftsführern an konkreten Führungs- und Organisationsfragen.

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Für Unternehmen, die Führung systematisch und unter der eigenen Marke entwickeln wollen.

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Persönliche Begleitung für Geschäftsführer

Für Führungs- und Organisationsfragen, bei denen eine unabhängige Perspektive hilfreich ist.

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