Über Daniel Weninger
Unternehmerische Praxis. Wissenschaftliche Tiefe. Ein systemischer Blick auf Führung.
Ich arbeite dort, wo unternehmerische Verantwortung, Führung und langfristige Entwicklung zusammenkommen. Mein Blick darauf ist nicht in Seminarräumen entstanden — er stammt aus eigenen Entscheidungen, deren Konsequenzen ich als Unternehmer getragen habe.

Unternehmer und Investor
Verantwortung, die man selbst trägt.
Unternehmerische Verantwortung bedeutet für mich, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und ihre Konsequenzen selbst zu tragen. Es geht um Kapital, Menschen, widersprüchliche Interessen und die Frage, was kurzfristig notwendig und langfristig richtig ist. Diese Perspektive stammt aus eigener unternehmerischer Erfahrung — vom Aufbau und Verkauf eines Unternehmens bis zu heutigen Investments und Projekten.
Leadership, Lehre und Forschung
Führung unter realen Bedingungen verstehen.
Seit 15 Jahren beschäftige ich mich damit, wie Führung unter realen organisatorischen Bedingungen funktioniert — in Leadership Development, Executive Coaching, Organisationsentwicklung und Lehre. Dabei interessiert mich weniger die nächste Managementmethode als die Frage, welche Voraussetzungen Menschen und Organisationen brauchen, um Verantwortung tatsächlich übernehmen zu können. Meine Arbeit an der WHU, meine Ausbildung im Executive Coaching und meine wissenschaftliche Forschung ergänzen dabei die praktische Perspektive um systematische Tiefe.
Haltung
Entscheidungen über Zahlen sind immer auch Entscheidungen über Menschen.
Mein Studium der Betriebswirtschaftslehre und Theologie prägt bis heute meinen Blick: Wirtschaftliche Entscheidungen sind immer auch Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und langfristige Wirkung. Ich glaube nicht an Führungslösungen, die nur auf dem Papier funktionieren. Gute Führung muss sich im Alltag bewähren — in Entscheidungen, Konflikten und Verantwortlichkeiten.
Im Überblick
Erfahrung und Qualifikationen
Unternehmer und Investor
- Unternehmensaufbau und Exit
- Aufbau und Veräußerung eines Handelsunternehmens mit siebenstelligem Umsatz
- General Partner
- Accumulator Fonds
- Angel Investor
- Investments und Begleitung von Unternehmern und Wachstumsunternehmen
- Projektentwicklung
- Immobilienprojekte mit Investitionsvolumen im zweistelligen Millionenbereich
Leadership, Wissenschaft und Engagement
- Leadership Development
- Arbeit mit mehr als 3.000 Führungskräften in Leadership-Programmen, Coachings und Lehre
- Lehre
- Seit 2016 Lehrbeauftragter an der WHU – Otto Beisheim School of Management
- Executive Coaching
- Columbia Credential Professional Executive Coach (CCPEC), Columbia University New York
- Studium
- Studium der Theologie und Betriebswirtschaftslehre in Giessen, Vallendar und Oxford
- Doctoral Research
- Charakter und generationenübergreifendes Vermögen
- Gemeinnütziges Engagement
- Gründer und Vorstand der Peter-Schoeffer-Stiftung · Talentförderung und Bildung im Spirit der Renaissance
Zwei Wege, mit mir zu arbeiten.
Je nach Fragestellung arbeite ich entweder an der Führung im Unternehmen als System oder direkt mit Geschäftsführern an konkreten Führungs- und Organisationsfragen.
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Für Unternehmen, die Führung systematisch und unter der eigenen Marke entwickeln wollen.
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Für Führungs- und Organisationsfragen, bei denen eine unabhängige Perspektive hilfreich ist.
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